最近有許多的人問我,作為一個(gè)企業(yè)要不要做抖音賬號(hào)啊,針關(guān)于抖音來看,企業(yè)賬戶到底有沒有什么用途啊,今天針對(duì)這情況,我們來做一個(gè)分析,然后再針對(duì)的你的企業(yè)來看,到底適不適合做抖音號(hào)。
企業(yè)抖音自從18年6月份上線藍(lán)v以來有,一直都是我們的搶奪的風(fēng)口,關(guān)于今年來說許多企業(yè)都把抖音看成進(jìn)行品牌營(yíng)銷的重要陣地,企業(yè)通過在抖音的品牌營(yíng)銷,不僅能獲得曝光、擴(kuò)展影響力,并且能與年輕用戶直接交流,為品牌的年輕化提供最有力的營(yíng)銷依托。
針對(duì)企業(yè)的方面來說,營(yíng)銷推廣最重要的便是流量,流量越多曝光就越多,就能添加的品牌的影響力度,無論怎么樣來看,定位出來:為什么做抖音?
首要我們需要首要想的是:一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)抖音的意圖是什么?
答案清楚明了,無非便是做品牌營(yíng)銷、擴(kuò)展品牌影響力。
但這僅僅個(gè)抽象的歸納,更深層次的意圖是:在短視頻領(lǐng)域堆集品牌本身的流量池,并盡量與其他渠道的流量池互聯(lián)互通、互相導(dǎo)流。
那么問題就來了:短視頻渠道的發(fā)展趨勢(shì)非常顯著,便是算法推薦機(jī)制,用戶點(diǎn)贊一個(gè)抖音短視頻的動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越關(guān)注一個(gè)賬號(hào)——這對(duì)品牌方而言來說并非功德,品牌方更需要的是用戶關(guān)注賬號(hào),以便后續(xù)觸達(dá)、轉(zhuǎn)化。
從數(shù)據(jù)來看,截至2019年1月,抖音在國(guó)內(nèi)的日活用戶數(shù)現(xiàn)已超越2.5億,月活更是高達(dá)5億。
同時(shí),抖音也帶火了一系列產(chǎn)品,比如“答案奶茶”,“兔耳帽子”、海底撈,滑板,COCO奶茶,小豬佩奇等等。這些產(chǎn)品無不讓諸多企業(yè)眼紅,覺得一定要做抖音,不能讓這只肥羊跑了。
相對(duì)來說:大部分企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是抖音的流量大,算法推薦好像很“公正”,即便自己粉絲數(shù)量不多,可是依舊或許會(huì)火,想憑借這個(gè)渠道做爆款。
有的企業(yè)或許會(huì)覺得,我不是想做爆款,便是覺得流量不用白不用,多一個(gè)渠道總不是壞事吧。
還有一些企業(yè)或許想憑借抖音堆集企業(yè)的用戶池,等粉絲漲到幾十萬幾百萬之后,視頻的播放量自然也就上去了,這時(shí)候我再來針對(duì)這部分用戶做轉(zhuǎn)化。
可是我們實(shí)際操作會(huì)怎么樣呢?粉絲并沒有添加多少,乃至播放量都很低,是方法不對(duì)?仍是抖音并沒輔助藍(lán)v?
其實(shí)不是,而是抖音爆款的條件并沒有降低標(biāo)準(zhǔn),仍是統(tǒng)一保持的流量公正的數(shù)據(jù)。
就比如“真好”「陸超」,憑借一個(gè)“真好”視頻收成了100多萬點(diǎn)贊,乃至成了“小網(wǎng)紅”,但其實(shí)他前后現(xiàn)已發(fā)了7000多個(gè)視頻,絕大部分點(diǎn)贊乃至不到10個(gè)。
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南京市中小型企業(yè)適合做抖音運(yùn)營(yíng)嗎