□ 本報(bào)記者 趙洪杰 張國(guó)棟

開展的周全與全體性是和諧的應(yīng)有之義,但這并不料味著均勻使勁。尤其在家產(chǎn)構(gòu)造上,只要依據(jù)本身特征補(bǔ)齊鏈條短板,構(gòu)成家產(chǎn)集群,差別地區(qū)間家產(chǎn)交融互動(dòng),才干優(yōu)化家產(chǎn)構(gòu)造、加強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

家產(chǎn)鏈條

年夜樹金貴,小草稀缺

在和諧開展中,年夜企業(yè)與中小企業(yè)的干系應(yīng)如“叢林生態(tài)”,既有年夜樹,也有小草,家產(chǎn)龍頭與“專、精、特、新”中小企業(yè)并行,才干晉升家產(chǎn)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力。這方面,聊城德律風(fēng)呆板人我省年夜樹不少,小草缺乏。

活著界500強(qiáng)企業(yè)中,聊城德律風(fēng)呆板人我省有51家,比江蘇還多7家。但年夜企業(yè)身邊貧乏數(shù)目多、生機(jī)足的小企業(yè),是較為廣泛的景象。省內(nèi)某家電龍頭企業(yè),具備強(qiáng)年夜動(dòng)員才能,但為其配套的中小企業(yè),僅是那幾家“親生”的。據(jù)統(tǒng)計(jì),我省家電配套中小企業(yè)僅有300多家,而廣東有6000多家。數(shù)目多了,不單提供的產(chǎn)物質(zhì)量好,并且價(jià)錢低；數(shù)目少了,質(zhì)量難進(jìn)步,價(jià)錢還下不來(lái),這間接形成我省家電企業(yè)九成以上要害零部件靠省外供給,年夜年夜減少了本錢。

膠州市王臺(tái)鎮(zhèn)構(gòu)成天下著名的紡織機(jī)器家產(chǎn)集群,中小微企業(yè)在此中闡揚(yáng)的作勤奮不成沒。王臺(tái)鎮(zhèn)駐有青島第八棉紡廠,另有年夜巨細(xì)小的紡織機(jī)器廠。在與鎮(zhèn)駐地一河之隔的袁家小莊,200戶人家有70多戶從事紡織機(jī)器配件加工,差別的廠子加工差別的配件,乃至加工配件的差別局部,另有100多家集體工商戶圍繞這個(gè)家產(chǎn)搞辦事?？蛻舻皆倚∏f走一趟,不消出村就能把一臺(tái)紡織機(jī)器的配件買全了。

素以平易近營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)財(cái)著稱的威海市,構(gòu)成了巨細(xì)企業(yè)和諧開展的“吝嗇候”。威高團(tuán)體是天下出名的醫(yī)療東西龍頭企業(yè),建樹了集研發(fā)、出產(chǎn)、物流和發(fā)賣于一體的家產(chǎn)鏈條。圍繞著威高團(tuán)體,在環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)醫(yī)療東西出產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)有100多家,產(chǎn)物有300余個(gè)種類,3000多個(gè)規(guī)格。

威海和諧年夜中小企業(yè)的教訓(xùn)之一,便是推進(jìn)中小企業(yè)走策略專注化、研發(fā)邃密化、產(chǎn)物特征化、業(yè)態(tài)新型化的“專精特新”之路,疏導(dǎo)中小企業(yè)做行業(yè)專家,爭(zhēng)做“單打冠軍”。今朝,威海曾經(jīng)構(gòu)成了以威高團(tuán)體為龍頭的醫(yī)療東西家產(chǎn)集群,以光威團(tuán)體為龍頭的釣具家產(chǎn)集群,以好當(dāng)家團(tuán)體為龍頭的陸地食物家產(chǎn)集群,以藝達(dá)團(tuán)體為龍頭的工藝家紡家產(chǎn)集群等泛濫特征家產(chǎn)集群。

在鄒平,平易近營(yíng)企業(yè)如今既有魏橋、西王等平地,也稀有量泛濫的中小企業(yè)群峰,已構(gòu)成涉鋁家產(chǎn)、紡織打扮、食物醫(yī)藥、配備制作、冶金建材等主導(dǎo)家產(chǎn),每一個(gè)家產(chǎn)鏈條上都堆積著幾十家企業(yè)。在鄒平采訪,一個(gè)深入的感觸是,這里構(gòu)成了中小企業(yè)濃重氣氛和文明。有了如許的年夜情況,縣委布告趙偉宏說(shuō):“比年來(lái),不少企業(yè)將家產(chǎn)結(jié)構(gòu)到了省外、海內(nèi),但沒有一家將總部搬出鄒平縣?！?/p>

還要看到,泛濫下流配套企業(yè)圍繞龍頭企業(yè)堆積,當(dāng)局搭建平臺(tái)至關(guān)緊張?？蜌q以來(lái),臨沂蘭山區(qū)義堂鎮(zhèn)計(jì)劃建立天下獨(dú)一的國(guó)度級(jí)林家產(chǎn)科技樹模園,果決敞開了1726個(gè)小汽鍋,從此轉(zhuǎn)型快、氣力強(qiáng)的板材加工企業(yè)將入住,同一運(yùn)用熱電資本。間隔近了,企業(yè)間的協(xié)作愈加嚴(yán)密,身旁泛濫中小企業(yè)提供的配套產(chǎn)物物美價(jià)廉,龍頭企業(yè)就能夠分心向高端沖刺,福達(dá)木業(yè)已成為天下為數(shù)未幾的家居拆卸工場(chǎng)化的企業(yè)。

家產(chǎn)集群

著眼聚合,特征開展

這些年固然我省經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量和效益較著晉升,照舊存在著產(chǎn)能過(guò)剩、投資效益不高、立異才能不強(qiáng)等成績(jī),這與家產(chǎn)結(jié)構(gòu)疏散,堆積度不高有不成宰割的干系,這也是開展不和諧的一個(gè)緊張方面。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特在《國(guó)度競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)》一書中指出,一批相聯(lián)系關(guān)系的企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)在特定空間會(huì)聚,從而構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的經(jīng)濟(jì)景象。

板材加工不是如許矮小上的家產(chǎn)吧。但是你曉得嗎,義堂鎮(zhèn)在天下四年夜板材基地中位置不時(shí)晉升,如今已坐穩(wěn)“頭把交椅”。如今義堂范圍以上的板材企業(yè)2600多家,這一個(gè)家產(chǎn)會(huì)聚的外來(lái)務(wù)工職員就達(dá)10萬(wàn)多人。

家產(chǎn)會(huì)聚起首得益于企業(yè)家抱團(tuán)認(rèn)識(shí)的沉睡。義堂也曾走過(guò)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相搗亂的時(shí)期,逆水行舟,此時(shí)河北邢臺(tái)、浙江嘉善、江蘇邳州別的三年夜板材基地家產(chǎn)集群效益漸顯,義堂企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到只要相互協(xié)作、相互促成,地區(qū)家產(chǎn)才干做年夜。聊城德律風(fēng)呆板人他們建立了工貿(mào)易結(jié)合會(huì),同一打造品牌,同一產(chǎn)物規(guī)范,根絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在,企業(yè)間互相配套成為常態(tài),家產(chǎn)鏈條不時(shí)拉伸,為板材加工配套的機(jī)器制作和甲醛化工也成為劣勢(shì)家產(chǎn),外省的板材加工基地大都到義堂采辦加工機(jī)器。

有中國(guó)修建防水之鄉(xiāng)之稱的壽光臺(tái)頭鎮(zhèn),防水資料產(chǎn)量占天下豆剖瓜分。十幾年前,臺(tái)頭產(chǎn)物照舊油氈等初級(jí)防水資料,現(xiàn)在,臺(tái)頭的產(chǎn)物年夜量供應(yīng)高鐵、高速公路,躍上中高端。行業(yè)協(xié)會(huì)在家產(chǎn)進(jìn)級(jí)中闡揚(yáng)了緊張作用,協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭家玉引見,企業(yè)能共享協(xié)會(huì)花年夜價(jià)格建樹的數(shù)據(jù)庫(kù),協(xié)會(huì)還專門建立技能鉆研所,為各企業(yè)的研發(fā)同一命題,提供研發(fā)儀器設(shè)置裝備擺設(shè)反對(duì)。

省宏不雅經(jīng)濟(jì)鉆研院地區(qū)經(jīng)濟(jì)鉆研所長(zhǎng)處高福一闡發(fā),臺(tái)頭、義堂這兩個(gè)鎮(zhèn)家產(chǎn)集群的崛起,起首是由于企業(yè)們找準(zhǔn)了本地區(qū)位和家產(chǎn)開展劣勢(shì),在此根底上各自差別化開展,家產(chǎn)鏈條越來(lái)越長(zhǎng)。

但放眼我省,如許的家產(chǎn)會(huì)聚照舊太少。像萊州的小工程機(jī)器、兗州的小機(jī)床、沂水的機(jī)器液壓缸、壽光上口鎮(zhèn)的窗簾等原本根底很好,卻在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,沒能構(gòu)成有影響力的家產(chǎn)會(huì)聚。

對(duì)當(dāng)局而言,構(gòu)成一個(gè)地區(qū)的家產(chǎn)會(huì)聚,則要對(duì)其主導(dǎo)家產(chǎn)堅(jiān)持定力、鍥而不舍。比年來(lái),諸城的園區(qū)招商就非?！皣?yán)苛”,接納引下游、接下流和抓龍頭、帶配套的辦法,“銳意”抉擇為汽車制作、紡織打扮、食物加工三年夜家產(chǎn)強(qiáng)鏈、健鏈、補(bǔ)鏈的企業(yè)。以福田為代表的汽車、外貿(mào)和以惠發(fā)為代表的食物加工、以新郎和桑莎為代表的紡織打扮,已構(gòu)成三年夜百億家產(chǎn)集群,正向千億級(jí)家產(chǎn)集群邁進(jìn)。

家產(chǎn)會(huì)聚,浙江打造特征小鎮(zhèn)的做法給人啟示。聊城德律風(fēng)呆板人他們沖破行政區(qū)劃單位上的“鎮(zhèn)”的觀點(diǎn),打造絕對(duì)自力于郊區(qū),有明白家產(chǎn)定位、文明外延、游覽特征和肯定社區(qū)功用的開展空間平臺(tái)。特征小鎮(zhèn)圍繞省內(nèi)支柱和汗青經(jīng)典家產(chǎn)結(jié)構(gòu),計(jì)劃面積管制在3平方公里閣下,一切特征小鎮(zhèn)要建立成為3A級(jí)以上景區(qū),狀態(tài)上“小而美”、功用上“無(wú)機(jī)合”、家產(chǎn)上“專而強(qiáng)”、機(jī)制上“新而活”,已成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)新抓手。山東在這方面也起頭摸索,提出“十三五”時(shí)期創(chuàng)立、培養(yǎng)100個(gè)閣下生態(tài)、宜居、宜業(yè)、宜游的特征小鎮(zhèn),結(jié)果怎樣,令人等候。

地區(qū)構(gòu)造

貪年夜責(zé)備不如交融互動(dòng)

家產(chǎn)結(jié)構(gòu)疏散,表現(xiàn)出在地區(qū)家產(chǎn)構(gòu)造上便是年夜而全,你有我也要有,要盡快沖破這一場(chǎng)合排場(chǎng)。

各處著花的化工家產(chǎn)很有代表性。來(lái)自省經(jīng)信委果信息表現(xiàn),山東有化工企業(yè)9069家,各種化工園區(qū)199個(gè),有的縣化工園區(qū)多達(dá)10個(gè),有6個(gè)地級(jí)市的化工園區(qū)超越15個(gè)。

傳統(tǒng)家產(chǎn)云云,新興家產(chǎn)結(jié)構(gòu)相同也不鮮見。記者從差別的處所看到一個(gè)又一個(gè)碳纖維資料、石墨烯、光伏干凈動(dòng)力名目,連落處所式也是相同的,產(chǎn)學(xué)研、科研院所效果家產(chǎn)化。

四年夜地區(qū)板塊中,西部隆起帶的家產(chǎn)相同景象較為突出。一位西部的市發(fā)改委擔(dān)任同道細(xì)數(shù):生物醫(yī)藥家產(chǎn)在六個(gè)市中簡(jiǎn)直都有結(jié)構(gòu)；煤化工,菏澤有,濟(jì)寧有,棗莊也有；煤油化工,聊城有,德州有,菏澤也有。

借重地區(qū)策略,一些踴躍的變動(dòng)悄悄產(chǎn)生。萊蕪杰訊電子無(wú)限公司等萊蕪市6家電子信息范疇的企業(yè),客歲第一批入駐位于濟(jì)南高新區(qū)奧昌大廈的濟(jì)萊協(xié)作區(qū)萊蕪研發(fā)基地。杰訊公司重點(diǎn)研發(fā)智能遠(yuǎn)間隔射頻讀寫器、礦井職員辦理零碎等,總司理吳修杰說(shuō),之前公司注冊(cè)地在萊蕪,吸引高檔次人才很難,到濟(jì)南后,這個(gè)成績(jī)就迎刃而解了。

濟(jì)南研發(fā),萊蕪出產(chǎn),兩地越來(lái)越多企業(yè)抉擇互相嵌入,構(gòu)成依據(jù)各自特征、劣勢(shì)錯(cuò)位開展的新格式。

不成否定,我省一些地區(qū)還處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段,與交融競(jìng)爭(zhēng)另有肯定間隔。據(jù)理解,西部隆起帶2014年第一次黨政聯(lián)絡(luò)集會(huì)就提出,相同的幾年夜家產(chǎn)不克不及再各自搞各自的,開展遲緩的市要與最快的市分工協(xié)作,突出特性和差別化,但遺憾的是,如許的方案并沒有依照構(gòu)想推進(jìn)上來(lái)。

高福一比照南邊省份說(shuō),聊城德律風(fēng)呆板人他們的地區(qū)經(jīng)濟(jì)塊狀經(jīng)濟(jì)特性較著,年夜而全的景遇對(duì)照少見了。在浙江,地區(qū)特征經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約占全省全數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的49%。樂清高壓電器、海寧皮革打扮、永康五金成品、諸暨珍珠和年夜唐襪業(yè)、浦江水晶工藝品等一批特征經(jīng)濟(jì)板塊在天下享有盛譽(yù)。這些塊狀經(jīng)濟(jì)無(wú)效進(jìn)步了浙江產(chǎn)物的市場(chǎng)據(jù)有率和競(jìng)爭(zhēng)力。今朝,浙江領(lǐng)有產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值億元以上的塊狀經(jīng)濟(jì)群500多個(gè),此中50多個(gè)區(qū)塊的產(chǎn)物國(guó)際市場(chǎng)據(jù)有率達(dá)30%以上。

很多受訪者都指出,自成體系、貪全貪年夜的思想慣性是家產(chǎn)相同的緊張起因之一,這與和諧的轉(zhuǎn)義南轅北轍。沂水縣招商局副局長(zhǎng)類維龍直陳:一個(gè)縣最多五個(gè)主導(dǎo)家產(chǎn),業(yè)余招商的精神才跟得上,不時(shí)從家產(chǎn)鏈條上挑選高低游企業(yè),培養(yǎng)出尖端家產(chǎn)的能夠性就能年夜增,“但事實(shí)是,一些處所耐不住寥寂,不論是不是這個(gè)處所的主導(dǎo)家產(chǎn),都感覺咱們不趕忙招出去,別的處所就會(huì)搶走。”

可喜的是,很多處所已認(rèn)識(shí)到這個(gè)成績(jī),并逐步放棄年夜而全的思想。臨沂市發(fā)改委信息核心主任王學(xué)峰引見,從此16個(gè)縣區(qū)要差別化打造主導(dǎo)家產(chǎn),最多限制四個(gè)主導(dǎo)家產(chǎn),大都是兩到三個(gè)。