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汪濤談全面云化網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)建：商業(yè)驅(qū)動(dòng)、逐步

在人類社會(huì)邁向智能社會(huì)的過(guò)程中，無(wú)論市場(chǎng)倒逼還是主動(dòng)擁抱，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為越來(lái)越多電信運(yùn)營(yíng)商的共同選擇。作為運(yùn)營(yíng)商最核心資產(chǎn)和智能社會(huì)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型與重構(gòu)也已成為牽動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)界神經(jīng)的重要命題。
‘黑天鵝群飛’，單純從技術(shù)角度重構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)是不是我們想要的網(wǎng)絡(luò)？未來(lái)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何定義、從今天的網(wǎng)絡(luò)怎么走向目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，恰恰是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。華為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤在2017全球未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會(huì)的主題演講中旗幟鮮明地指出，解決之道唯有回歸商業(yè)本質(zhì)，以云化網(wǎng)絡(luò)擁抱不確定性的未來(lái)。
華為所提倡、推動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)全面云化即是圍繞應(yīng)用場(chǎng)景，新技術(shù)演進(jìn)與商業(yè)需求實(shí)現(xiàn)的有機(jī)結(jié)合。而針對(duì)如何真正構(gòu)建一張全面云化的網(wǎng)絡(luò)，這家公司提出商業(yè)驅(qū)動(dòng)、逐步演進(jìn)、統(tǒng)一架構(gòu)的觀點(diǎn)：未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)需要回歸商業(yè)本質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部署要以商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心。
同時(shí)，他在演講中還向產(chǎn)業(yè)界大聲呼吁，云化網(wǎng)絡(luò)需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈的全面參與，來(lái)共同打造開放、合作、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，攜手推動(dòng)這一與以往大有不同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的成熟落地。
智能社會(huì)主要挑戰(zhàn)：不確定性
隨著人類對(duì)數(shù)字世界的探索不斷取得突破，未來(lái)二、三十年人類社會(huì)將演變成一個(gè)以萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能為特征的智能社會(huì)，終端是萬(wàn)物感知的觸角、網(wǎng)絡(luò)連接萬(wàn)物，而云則是萬(wàn)物智能的數(shù)字化大腦。華為公司的使命和戰(zhàn)略即是做多聯(lián)接、撐大管道、使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
華為預(yù)計(jì)，到2025年，全球聯(lián)接數(shù)將達(dá)1000億、智能終端數(shù)將達(dá)400億、年產(chǎn)生數(shù)據(jù)量180ZB、人日均流量4GB、有85%以上的企業(yè)應(yīng)用將部署在云端。數(shù)字化和智能化蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)與紅利，但在同時(shí)也引發(fā)了諸多產(chǎn)業(yè)變革與重構(gòu)。走向智能社會(huì)的過(guò)程中，每一步都充滿挑戰(zhàn)，但不可否認(rèn)這將是歷史發(fā)展的趨勢(shì)，任何組織唯有數(shù)字化才能不掉隊(duì)，華為輪值CEO徐直軍在2017華為全球分析師大會(huì)上這樣說(shuō)到。
在未來(lái)，你的對(duì)手不再是友商，取而代之的是不確定性。汪濤指出，電信運(yùn)營(yíng)商面臨的主要挑戰(zhàn)在于業(yè)務(wù)不確定性、商業(yè)模式不確定性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不確定性。
業(yè)務(wù)形態(tài)方面，過(guò)去多年來(lái)，ICT業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)形態(tài)是確定，比如語(yǔ)音、短信和數(shù)據(jù)（含固定和移動(dòng)），運(yùn)營(yíng)商只要遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按部就班投資網(wǎng)絡(luò)就會(huì)有收益。但I(xiàn)T與CT的深度融合、萬(wàn)物互聯(lián)，以及4K/VR/5G/AI等新技術(shù)的出現(xiàn)，令基本業(yè)務(wù)形態(tài)更加豐富多樣；另一方面，用戶個(gè)性化需求持續(xù)爆發(fā)，全面數(shù)字化下，市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)細(xì)分，導(dǎo)致業(yè)務(wù)存在很大不確定性。
從商業(yè)模式上看，當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、人口紅利和流量紅利漸逝，運(yùn)營(yíng)商大都面臨盈利能力下降、收入增長(zhǎng)乏力的困境，需要不斷尋求創(chuàng)新的商業(yè)模式，構(gòu)筑合作發(fā)展、生態(tài)共贏的商業(yè)版圖，才能服務(wù)好消費(fèi)者和行業(yè)客戶，得以更好地生存發(fā)展。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，ICT技術(shù)的迅猛發(fā)展，使運(yùn)營(yíng)商一貫遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)異彩紛呈的局面，各種新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)層出不窮，卻僅限于概念的熱炒，對(duì)于電信網(wǎng)絡(luò)能帶來(lái)哪些價(jià)值說(shuō)不清楚。比如SDN/NFV從2014年開始概念驗(yàn)證，盡管業(yè)界對(duì)于SDN/NFV寄予厚望，但其在電信網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用尚欠成熟，互聯(lián)互通和兼容性等仍存在一些問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)化和商用進(jìn)展還較慢：由于缺少一個(gè)在應(yīng)對(duì)新技術(shù)方面的有權(quán)威性的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，使得我們現(xiàn)在很多新技術(shù)的進(jìn)展在過(guò)去幾年并不是很順利。
以云化網(wǎng)絡(luò)擁抱不確定性未來(lái)
全球運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)部署長(zhǎng)期以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)演進(jìn)路線可以有效支撐確定性業(yè)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。然而隨著未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的極大不確定性，過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)部署邏輯已被徹底打破。只有以‘商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)’為核心規(guī)劃未來(lái)網(wǎng)絡(luò)，才能在不確定的未來(lái)占據(jù)先機(jī)。汪濤指出，云化網(wǎng)絡(luò)將是全球運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)不確定性未來(lái)的關(guān)鍵。
三年前華為公司提出所謂的云化網(wǎng)絡(luò)，我們認(rèn)為IT包括OTT有很多的思想和技術(shù)是值得我們CT產(chǎn)業(yè)所借鑒的，一定程度上可以利用IT技術(shù)理念來(lái)重構(gòu)我們的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)。但也要分別來(lái)看，最底層的連接層相當(dāng)于高鐵、公路，路不能斷；應(yīng)用層則是以往被詬病最多的對(duì)象，特別是OTT的崛起甚至讓運(yùn)營(yíng)商在這個(gè)層面失去了主導(dǎo)權(quán)。他展開道，網(wǎng)絡(luò)云化的目標(biāo)就是要在這個(gè)確定的網(wǎng)絡(luò)連接層與靈活的不確定的業(yè)務(wù)應(yīng)用層之間構(gòu)筑一個(gè)云化的智能的適配層，三層在商業(yè)價(jià)值牽引下相互協(xié)同配合，最終支撐運(yùn)營(yíng)商商業(yè)成功。
在華為云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，在最底層是一張大帶寬、低時(shí)延的泛在連接網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)據(jù)中心為中心，實(shí)現(xiàn)家庭、基站、企業(yè)，包括園區(qū)、分支、物聯(lián)等場(chǎng)景的互聯(lián)互通，將人、物、數(shù)據(jù)和應(yīng)用全面連接起來(lái)。最上層則是一個(gè)靈活的應(yīng)用層，即數(shù)字化業(yè)務(wù)與應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。它可以是第三方的，也可以是運(yùn)營(yíng)商自有的。這一層的目標(biāo)是要支撐運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)場(chǎng)景，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)，為最終用戶提供ROADS體驗(yàn)。
在兩者之間，云化網(wǎng)絡(luò)提供一個(gè)商業(yè)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)使能云平臺(tái)。面向靈活的應(yīng)用層，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能力的資源化和開放性，允許應(yīng)用開發(fā)者方便地調(diào)用和靈活拼裝，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的持續(xù)快速創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的不確定性；面向標(biāo)準(zhǔn)的連接層，屏蔽各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不穩(wěn)定性，用架構(gòu)的確定性來(lái)管理技術(shù)的不確定性；同時(shí)，提供低成本快速迭代的能力，降低試錯(cuò)成本，應(yīng)對(duì)商業(yè)不確定性。
云化后的網(wǎng)絡(luò)將具備敏捷、智能、高效、開放的特征，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的價(jià)值最大化、應(yīng)對(duì)智能社會(huì)時(shí)代的諸多挑戰(zhàn)，并讓網(wǎng)絡(luò)具備能力開啟下一個(gè)萬(wàn)億的新商業(yè)版圖。
三方面著手推進(jìn)云化網(wǎng)絡(luò)落地
對(duì)于全面云化網(wǎng)絡(luò)如何真正落地，汪濤在演講中提出要從商業(yè)驅(qū)動(dòng)、逐步演進(jìn)、統(tǒng)一架構(gòu)三方面來(lái)著手推進(jìn)。
首先是從商業(yè)價(jià)值出發(fā)，重點(diǎn)考慮投資規(guī)劃能否支撐商業(yè)成功，進(jìn)而確定技術(shù)的演進(jìn)路線。也即是說(shuō)，在考慮網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的時(shí)候不能唯技術(shù)論，來(lái)一個(gè)技術(shù)，就馬上應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)中，而是要從商業(yè)價(jià)值出發(fā)，考慮投資回報(bào)率（ROI）能否支撐商業(yè)成功，然后再去考慮技術(shù)的選擇和應(yīng)用程度。他建議運(yùn)營(yíng)商優(yōu)先考慮B2B場(chǎng)景的增收，并為最終用戶提供ROADS體驗(yàn)；同時(shí)，新技術(shù)引入方面應(yīng)該優(yōu)先考慮用以提升網(wǎng)絡(luò)資源利用率的，以及能夠?qū)崿F(xiàn)低成本快速迭代以應(yīng)對(duì)不確定性的。
其次是以目標(biāo)架構(gòu)牽引，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的逐步演進(jìn)。運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的30多年來(lái)累積的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，在向全面云化進(jìn)行遷移時(shí)不可能一蹴而就，需要充分考慮運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，并與商業(yè)規(guī)劃進(jìn)行匹配，采取逐步演進(jìn)的策略，實(shí)現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的充分互通。典型的演進(jìn)策略包括從Overlay到Underlay，從局部到整體；生命周期換代窗口來(lái)臨時(shí)，采用新技術(shù)重建網(wǎng)絡(luò)；擴(kuò)張新業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，采用新技術(shù)建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)等。
第三是構(gòu)建統(tǒng)一的云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。云化網(wǎng)絡(luò)尚處于初期發(fā)展階段，需要業(yè)界共同定義，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的統(tǒng)一架構(gòu)。業(yè)務(wù)層要吸收OTT/IT的靈活和敏捷優(yōu)勢(shì)，屏蔽技術(shù)和協(xié)議的不確定性，支持業(yè)務(wù)靈活創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，使能互聯(lián)互通，降低互通的復(fù)雜度。因此，IETF、BBF、ITU-T等標(biāo)準(zhǔn)組織在云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的定義過(guò)程中仍將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)通過(guò)十大云化解決方案對(duì)不同場(chǎng)景的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu)，包括CloudFabric、CloudFAN、CloudMetro、CloudBackbone、CloudOptiX、CloudEPN、CloudCampus、EC-IoT、CloudRAN、CloudCore。在具體的實(shí)踐與探索方面，目前華為已經(jīng)獲得了全球運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)/行業(yè)客戶的300多個(gè)商用合同，在B2B業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)商廣域網(wǎng)云化、數(shù)據(jù)中心云化、垂直行業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域，開展了大量的聯(lián)合創(chuàng)新和商用實(shí)踐。面向未來(lái)，華為將持續(xù)加強(qiáng)與全球客戶在云化網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的聯(lián)合創(chuàng)新，深度參與頂層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及現(xiàn)網(wǎng)部署，使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功。
不能因?yàn)檎f(shuō)CT網(wǎng)絡(luò)有它的這樣那樣的缺點(diǎn)，我們就把CT網(wǎng)絡(luò)拋棄，恰恰相反，我們應(yīng)該把CT和IT進(jìn)行很好的結(jié)合，依托于傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)組織，吸收開源組織的貢獻(xiàn)，然后加快形成一個(gè)統(tǒng)一的面向未來(lái)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略，研究從今天走向明天的路線。原則上第一商業(yè)驅(qū)動(dòng)，我們認(rèn)為瞄準(zhǔn)商業(yè)機(jī)會(huì)，技術(shù)必須服務(wù)于商業(yè)，技術(shù)為商業(yè)所用，不是為了技術(shù)而技術(shù)；第二就是當(dāng)前業(yè)務(wù)要延續(xù)，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)要延續(xù)，而且我們的未來(lái)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)要形成一個(gè)很好的互通；第三不可能一家廠家網(wǎng)絡(luò)端到端都做，必須實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，要有標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)來(lái)驅(qū)動(dòng)。汪濤在發(fā)言的最后總結(jié)說(shuō)。

標(biāo)簽：紹興滄州株洲濰坊麗江揭陽(yáng) 梅州遵義

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《汪濤談全面云化網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)建：商業(yè)驅(qū)動(dòng)、逐步》，本文關(guān)鍵詞汪濤談,全面,云,化,網(wǎng)絡(luò),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。