中國經(jīng)濟50人論壇(南京)研討會于2009年6月24日在紫金山莊舉行，會議主題是：“科學發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級”。新浪財經(jīng)圖文直播此次會議。上圖為中國經(jīng)濟50人論壇學術委員會成員吳敬璉演講。

　　吳敬璉：謝謝善達，我要說個題目是增加知識含量、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　講兩個問題，第一我想對我們南京在服務外包業(yè)務上雖然起步在全國不是很前，但是進來發(fā)展的非常好，表示祝賀，同時講講我的感想，從南京取得的成績得到什么啟發(fā)。第二個問題我講講怎么進一步拓展和提升高技術服務業(yè)的問題。

　　先說第一個問題，就是南京服務外包取得的成就和給我們的啟發(fā)。

　　服務外包在南京取得了開局的成功，特別是在金融危機的沖擊之下，能夠取得這么好的成績是難能可貴的。據(jù)我了解江蘇的蘇南其它城市，都出現(xiàn)了這么一種情況，凡是致力于提升產(chǎn)業(yè)、致力于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型的，那些一些產(chǎn)業(yè)在金融危機沖擊下表現(xiàn)都比較好，有比較強的抗災能力，甚至能夠逆勢上行，其它產(chǎn)業(yè)都下滑，但是這樣一些致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)、致力于提升的產(chǎn)業(yè)，他們的表現(xiàn)都是比較好的。前段時間聽大連的朋友們講，他們的情況也是這樣。給我們一個什么啟發(fā)呢？我剛才已經(jīng)說了，就是它表明十一五和十七大所提出的增長模式或者叫發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，這個方針是正確的，十一五總結了我們從九五、十五的經(jīng)驗教訓，提出來要把增長方式的轉(zhuǎn)變作為一條紅線貫穿在我們十一五工作之中，而且十一五計劃規(guī)定了闡明了發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的途徑，說明了四個方面的途徑，第一個是農(nóng)民的富余勞動力從低效的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到城市的高效的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，第二個是發(fā)展現(xiàn)代先進制造業(yè)，所謂先進制造業(yè)我后面還要講到，就是一個服務化的制造業(yè)，第三條就是發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，特別是其中的所謂生產(chǎn)型服務業(yè)，一個重要的內(nèi)容就是高技術產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)，第四是信息化，用信息化改造整個國民經(jīng)濟，提高國民經(jīng)濟的效率。這樣一些途徑的核心內(nèi)容是什么？核心的內(nèi)容可以用不同的話來講，可以叫做加快技術進步，也可以把他叫做增強人力資本，也可以叫做增加知識含量，這幾個概念其實是同一個含義，比如加快技術進步，這個技術進步有兩個方面的內(nèi)容，一個是物質(zhì)化的技術，比如我們早期接受外包，就是做代工，這個也是用高技術的，比如我們蘇南地區(qū)的噴絲，那也是國外的，但是這個最核心的是知識，這個在我們早期這方面比較差，所以像我們的紡織業(yè)經(jīng)常就是一代一代的買新機器，我們自己自主知識產(chǎn)權的沒有，沒有知識含量，我們提出增長轉(zhuǎn)型，從這里就說我們要有自主知識產(chǎn)權的知識，我們要有自己的專利，有自己的專有技術，這樣就使得我們增長不是靠物質(zhì)資源的投入和資本的投入，而是靠我們的知識含量，就是技術含量的提升，靠這個辦法附加值就高了，盈利性就高了，所以我們就不會靠賣硬苦力，不是靠我們數(shù)量擴張。我們就能夠達到提高效率和提升附加值的目標。核心是一個增加知識含量、提高效率的事情，所謂增長方式的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)就是附加值提高和盈利性的提高。

　　如果知識經(jīng)濟是汪洋大海的話，那么服務外包就是滄海一粟，是我們發(fā)展高科技服務業(yè)的起點，一個起步的地方，所謂高技術服務業(yè)有兩個方面的含義，一方面，高技術產(chǎn)業(yè)向服務業(yè)的延伸，我們過去搞代工，不管是外資的還是中資的，出口產(chǎn)品那個也是一種高技術產(chǎn)業(yè)的延伸，但是那種延伸是一個物質(zhì)形態(tài)的延伸，西方有了高技術產(chǎn)業(yè)了，他其中一部分，利用中國的勞動力便宜的優(yōu)勢向中國延伸了，外包到中國來了，我們開始改革開放的時候我們受益很多，但是不能長期這么干，長期這么干我們的受益很低，而且搭上了我們的資源和環(huán)境，我們又賺不了幾個錢，長期這樣做就不行了。后來進一步我們的比較優(yōu)勢延伸了，不是一般的賣硬苦力的勞動力了，我們有一定技術含量的勞動力，所以所謂高技術服務業(yè)，一方面是高科技產(chǎn)業(yè)的服務端延伸到我們這里了，另外一個含義就是服務業(yè)的高技術化，剛才說了，一個是高技術產(chǎn)業(yè)的服務化，另外一個是服務業(yè)的高技術化，這個服務業(yè)，比如銀行服務業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)全球化了，銀行的結算、銀行的網(wǎng)上業(yè)務等等，都是用的高技術，這個服務外包就是高技術服務業(yè)我們承接了一部分，這個流程的一部分在我們這里了，所以應該說，這只是發(fā)展高技術服務業(yè)的一個起點，一個起步的地方，這個初戰(zhàn)的勝利當然是非常可喜的，值得自豪的，但是我們要注意，這個只是初戰(zhàn)的勝利，整個大的戰(zhàn)役還在后面，我們要擴展初戰(zhàn)的勝利。所以總的來說，我認為我們從南京的服務外包所取得的成績，應該是加強我們對于十一五、對于十七大關于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個方針的信心，而且從中可以找到一些辦法，怎么來執(zhí)行這個轉(zhuǎn)變，就我看來，這個轉(zhuǎn)變是關系重大的，如果不能夠?qū)崿F(xiàn)這個十一五、十七大規(guī)定的轉(zhuǎn)變，我們很難真正的克服眼前碰到的危機，而且很難保證我們今后的持續(xù)的長期穩(wěn)定增長。這是第一個問題。

　　第二個問題，怎么拓展和提升我們的高科技服務業(yè)。剛才我已經(jīng)提到了增長模式轉(zhuǎn)型的主要途徑是這么四個方面，第一個是實現(xiàn)農(nóng)民的富余勞動力向城市的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第二個是發(fā)展先進制造業(yè)，也就是說像我們通常說的微笑曲線向兩端延伸，現(xiàn)代制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的是很長的，前后兩段是高附加值和高盈利性的，這個兩端過去的意義都是服務業(yè)，前端的研發(fā)、設計，后端的品牌銷售、售后服務，這些都是服務業(yè)，所以所謂先進制造業(yè)就是服務化的制造業(yè)，而且著重要向兩端盡量延伸，像施正榮講的微笑曲線的兩端延伸。第三個是發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，現(xiàn)代服務業(yè)的最大特點就是知識含量高。第四是用現(xiàn)代信息技術改造整個國民經(jīng)濟。這四個是大的途徑，里面你要細分的話是門類非常之多，那么每一個地區(qū)都要根據(jù)自己的資源稟賦情況來揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)提升的門路，找到產(chǎn)業(yè)提升的門路，這里一直有一個爭論，就是我們討論到對外開放、討論到外貿(mào)、討論到外包的時候，都會用一個理論，就是所謂比較優(yōu)勢理論，中國的明顯的比較優(yōu)勢就是勞動力，素質(zhì)好、成本低，那么于是有人就認為，那么我們就一直這樣干下去了，就是做一些代工，起碼做幾十年以后再來考慮，這個說法就我看來是有一點偏頗的，沒有用一個所謂比較優(yōu)勢理論，現(xiàn)代的比較優(yōu)勢理論是動態(tài)的比較優(yōu)勢理論，不是固定的，中國人不是只能賣硬苦力，這個比較優(yōu)勢是發(fā)展的，特別是人力優(yōu)勢，因為隨著教育、訓練，隨著在干中學， 這個人力是不斷提高的，中國受到高等教育的基礎人才數(shù)量是世界第一的，這個情況跟剛開始改革開放的時候是不一樣的，當然我們現(xiàn)在還有相當大數(shù)量的，只能干一些粗活，但是同時我們也有世界規(guī)模最大的人才優(yōu)勢，這個規(guī)模優(yōu)勢怎么發(fā)揮，我們中國是這樣，中國的每一個地區(qū)都要根據(jù)自己的情況來發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢。應該說是時候了，我們的產(chǎn)業(yè)應該提升了，從南京來說這也是非常的突出。

　　第一條，剛才書記也說了，唐以前南京是六朝古都，加上唐以后就是十朝的都會了，人才薈萃，第二有一批高水平的高等院校、科研院所，我自己就是受惠于我們南京的教育，我小學一年級在南京上的，那時候是山西路小學，現(xiàn)在是瑯邪路小學，后來中學高中是在金陵中學上的，大學的一二年級是在南京的金陵大學上的，現(xiàn)在當然學校更多了，名校更多了，科研院所也非常的多。第三有很好的高技術產(chǎn)業(yè)基礎，當年在五十年代末期中國開始發(fā)展電子工業(yè)的時候，南京是三大電子工業(yè)基地集群之一，成都一個、北京一個、南京一個。我記得1959年國慶十周年的時候，釣魚臺國賓館開館了，每一棟房子里面都有熊貓做的帶電唱機的收音機，很大的一個家伙，那當時是世界很先進的水平，都很自豪，就是九十年代初期，我想我們考慮電子工業(yè)發(fā)展的時候，南京還是重鎮(zhèn)。當然其它方面的產(chǎn)業(yè)南京也是有相當基礎的，后來又有一些外資企業(yè)，這個外資企業(yè)只要在這個地方，這種外溢效應，不管你用什么保密什么方法，這個溢出是沒有人攔的住的，另外南京有一個很大的好處，就是蘇南蘇北有縱深，形成了很大的產(chǎn)業(yè)群。還有一個人們不太注意的，就是作為新市民的農(nóng)民工具有很大的潛力，我們這個地區(qū)的農(nóng)民工比其起來地方似乎還有一些優(yōu)勢，我們北京有很多農(nóng)民工做家庭裝修，我們江蘇的生意還特別好。我們這個地區(qū)總的來說可能文化水平比較高，人的傳統(tǒng)誠信都是比較好的。這是很大的潛力，大概是三五年前，當時我是南大的一個理事，有一年我們接待了美國議員的參觀考察，就在南京，我在一個小組，那個人是很難對付的一個參議院，據(jù)說此人對我們很不友好，我陪著他看了好幾個地方，最后在一個地方打動他了，就是看農(nóng)民工子弟學校，看這個上音樂課，這個音樂教員水平很高，而且用鋼琴伴奏，后來這個議員就要求和這個教員談，這個教員說他是一個音樂學院的退休教師，他自愿的到這個學校，他感覺到有很大的道德上的自我滿足感，所以把自己的鋼琴也帶來了，這位議員走的時候表示，他看過很多國家，對農(nóng)民子弟能夠這樣，他還沒有看過，所以對中國的態(tài)度大有改變，我自己也是這樣，看過不少的農(nóng)民子弟學校，包括我們北京的。這樣的潛力是非常大的，有這么一些條件發(fā)展高技術服務業(yè)是有條件的，當然我們要具體的規(guī)劃。

　　我們從服務外包的起點來看也是兩條，一個服務外包本身是要盡可能提升的，從接受個別服務的外包，比如說給你包一個呼叫中心，到加入他這個整個的生產(chǎn)流程，這是一個很大的跨越，需要提升，比如說現(xiàn)在上還有一些做醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)的，新藥研發(fā)、臨床實驗，這些是比較高級的外包了，他所運用的資源、所發(fā)揮的潛力，是我們有大量的受過生化、醫(yī)藥教育的技術人員，可以發(fā)揮他們的潛力，另外從低知識含量的外包到高知識含量的外包等都是要提升的，本身我們是可以盡可能提升的，另外一個是可以拓展，把產(chǎn)業(yè)提升到新領域中去，我們蘇南地區(qū)的的制造業(yè)是很強的，但是研發(fā)和品牌銷售、售后服務、渠道管理這套東西很薄弱，最近幾年蘇南有一些城市，用了兩三年的時間，把研發(fā)機構引進來，發(fā)展自己的研發(fā)機構，在這次抵御金融危機上已經(jīng)明顯的看到發(fā)揮了效果。服務業(yè)的高技術化剛才說了后臺，整個后臺的業(yè)務是需要高技術的，這個正好是跟我們原來的高技術產(chǎn)業(yè)是連在一起的?？傊嵘目臻g非常大，靠我尋找可以發(fā)揮我們本地優(yōu)勢的一些行業(yè)，把它發(fā)展起來。

　　我不認為停留在我們現(xiàn)有的外包業(yè)務上就夠了，比如說三年以后五年以后，我們?nèi)珖胀獍軌蜃龅饺|、五千億，這樣的數(shù)字我覺得不能滿足，那個也不過是我們GDP的1%，這個是不行的，我們的潛力很大，雖然我們總的教育水平并不高，但是我們?nèi)丝诙?，加上黨和政府這些年來非常注意教育，億我們這部分人的潛力可以發(fā)揮起來，我們應該是比印度做的好的，也許印度比我們多一條，就是他受過英語的人多一些，其它我們看不出來為什么我們現(xiàn)在比較印度還有相當差距，這是說不過去的。那么就需要我們共同努力。共同努力第一條我還是要強調(diào)，企業(yè)特別是中小企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，往往我們社會其它各界都越俎代庖，越過了企業(yè)，最終企業(yè)創(chuàng)新還是要靠企業(yè)，當然政府要做，政府看怎么做，做什么，這個很有講究，最近我們研究一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)我們政府錢用了不少，但是好象有些時候錢用的不一定用得當，用到了點子上，往往不但沒有起幫助的作用，反是阻礙了，比如說對一些自己所認定的骨干企業(yè)，給予政策傾斜，給予財力的直接的幫助，其實結果是害了他們，這方面我們有很多的教訓，所以我們政府要研究怎么幫助我們高技術服務業(yè)的發(fā)展。社會應該做什么，也需要研究，全社會共同努力，我相信一定可以實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，同時把我們南京的產(chǎn)業(yè)提升到一個新的高度。謝謝。