6月23日消息，軟交會(huì)進(jìn)入第二天，2010中國(guó)國(guó)際軟件和服務(wù)外包年會(huì)今天在大連世博廣場(chǎng)召開。網(wǎng)易科技作為軟交會(huì)的重要合作伙伴在現(xiàn)場(chǎng)做了直播報(bào)道。
大連軟件園(DLSP)總裁高煒表示，大連軟件園每一萬(wàn)平方米土地資源，在產(chǎn)業(yè)樓或者標(biāo)準(zhǔn)廠房聚集了一千名軟件工程師，基本上每年產(chǎn)生的銷售收入在3個(gè)億稅收，是傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)的五倍以上。
同時(shí)在能耗方面，同樣的資源在大連軟件園旁邊有一家現(xiàn)代的數(shù)字機(jī)床廠，其耗電量是我們的五倍，我們同樣的資源產(chǎn)生的價(jià)值是制造業(yè)，而且是一個(gè)先進(jìn)制造業(yè)的五分之一。
高煒表示，如此測(cè)算下來，十二年來大連軟件園所產(chǎn)生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大概在30億美金的貢獻(xiàn)，節(jié)省了碳排放大概在19億度電，這個(gè)可以供100萬(wàn)人左右城市的一年的用電。
高煒還介紹，去年大連軟件園還在不經(jīng)意間獲得了聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署頒發(fā)的花園社區(qū)金獎(jiǎng)。
以下為大連軟件園(DLSP)總裁高煒的演講全文。
主持人：下面開始主題演講時(shí)間，歡迎大連軟件園股份有限公司葉鳴先生主持這一階段的演講。
葉鳴：尊敬的各位來賓、女士們、先生們大家下午好。剛才商務(wù)部的胡司長(zhǎng)遼寧省的外經(jīng)貿(mào)廳的王庭長(zhǎng)，和大連市的戴市長(zhǎng)從國(guó)家和地方層面介紹了服務(wù)外包的意義，也介紹了大連、遼寧服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。下面進(jìn)入論壇部分，大家都知道作為中國(guó)最具盛名的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，和最專業(yè)的商務(wù)園區(qū)管理提供商，DLSP通過12年的努力全新打造了大連軟件園集工作、生活于一體的國(guó)際化的科技新城，為中國(guó)軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、區(qū)域改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展作出了可持續(xù)的貢獻(xiàn)。
2010年大連軟件園獲得了聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的綠色產(chǎn)業(yè)園林稱號(hào)，綠色產(chǎn)業(yè)的生命力得到了世界的認(rèn)可，也讓世界認(rèn)識(shí)了飛速發(fā)展的大連，在成功建設(shè)軟件園的同時(shí)，DLSP還將成功復(fù)制到武漢、天津等地，與當(dāng)?shù)卣献魍顿Y了多個(gè)富有特色的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，為服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展提供了始終如一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們今天有幸請(qǐng)到DLSP總裁高煒先生，下面有請(qǐng)高煒先生。
高煒：各位嘉賓大家下午好，服務(wù)外包軟交會(huì)根據(jù)年會(huì)已經(jīng)伴了8屆，每一年都有一個(gè)主題，今年軟交會(huì)的主題是綠色增長(zhǎng)”，這個(gè)話題正好切合了全球經(jīng)濟(jì)主要的話題，同時(shí)也點(diǎn)破了中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在特殊的時(shí)期尋求的增長(zhǎng)方式。所以我想剛才葉總也跟大家提到了，我先講兩個(gè)故事給大家，來解釋一下今天想講的主題。
第一個(gè)故事就是剛才葉鳴講的，我們?nèi)ツ瓴唤?jīng)意的大連軟件園獲得了聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署頒發(fā)的花園社區(qū)金獎(jiǎng)，在捷克首都頒發(fā)的。我們當(dāng)時(shí)沒有做準(zhǔn)備，項(xiàng)目怎么來的呢？就是聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署聽說大連很漂亮，他們來參觀的時(shí)候聽說順便有個(gè)軟件園，結(jié)果參觀完了之后，有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)問對(duì)哪個(gè)社區(qū)和小區(qū)最感興趣？他們的答案出乎意料，他們說我們對(duì)大連軟件園印象最深刻。因?yàn)槲覀冞@個(gè)軟件園是作為推薦看的項(xiàng)目，就像昨天陳省長(zhǎng)講的，凡是這十來年，所有的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，包括外國(guó)的總統(tǒng)來大連的時(shí)候，都把大連軟件園作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或者科技的項(xiàng)目，或者城市的新亮點(diǎn)，在大連的傳統(tǒng)城市街道之外推薦給客人看的。推薦看的時(shí)候并沒有想說跟花園社區(qū)有什么關(guān)系，但是聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的官員和專家看完了之后，他們就非?？春么筮B軟件園，當(dāng)時(shí)我們感覺非常不理解，因?yàn)榛▓@社區(qū)跟我們?cè)S多太大的關(guān)系，雖然我們社區(qū)也是挺漂亮的，但是我們還不是他們的評(píng)獎(jiǎng)范圍，實(shí)際上聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在評(píng)選社區(qū)當(dāng)中，更深層次不是表面上社區(qū)很漂亮、綠化的很好。更多而是看到社區(qū)的內(nèi)生機(jī)制，這個(gè)社區(qū)是不是有很好的產(chǎn)業(yè)、生活、工作、休閑有機(jī)健康循環(huán)和一體化，在這個(gè)社區(qū)當(dāng)中有這樣一個(gè)可持續(xù)發(fā)展，人們樂于在這里工作、生活、休閑于一體的模式。他們認(rèn)為這是看的最好的典型代表，而且主動(dòng)推薦我們?nèi)ソ菘藚⒓涌倹Q賽。而且在總決賽當(dāng)中也做了很多的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@種考評(píng)也是很煩瑣、嚴(yán)格的，所以我們拿到這樣的金獎(jiǎng)，這個(gè)在這個(gè)東北地區(qū)唯一獲得的。如果是房地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，我們從來沒有刻意去拿過，這是第一個(gè)很有趣的例子。
第二個(gè)例子，前天軟件園宴會(huì)招待完了之后，大連領(lǐng)導(dǎo)夏德仁在接受采訪的時(shí)候，有一個(gè)記者問到一個(gè)問題，說你讓我們總編大連軟件行，夏書記你認(rèn)為軟件行最值得看的亮點(diǎn)是什么？夏書記也是挺出乎別人的意料。夏書記說最值得看的可能其中之一就是當(dāng)你下班之后，去到大連軟件園，你看到那么多的年輕人從樓里面出來，他們這種狀態(tài)可能是最值得看的景觀之一。
為什么看似非常平常的，為什么在書記眼里感覺很有趣呢？這也是國(guó)內(nèi)外的同行的感受，就是中國(guó)在發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)過程當(dāng)中，依靠政府的力量建了很多這樣的園區(qū)。如果從樓的規(guī)模和檔次上，比大連軟件園好的、多的有的是，投資更大的有的是，但是確確實(shí)實(shí)像大連這么有人氣，生機(jī)活潑的園區(qū)，這種積極的狀態(tài)在國(guó)內(nèi)其他園區(qū)當(dāng)中確實(shí)比較顯見，確實(shí)在國(guó)外很多園區(qū)當(dāng)中我們也是屬于一流的。
所以我想今天也想跟大家分享，所以我覺得從演講的順序來說也能看到有趣的現(xiàn)象。我認(rèn)為在中國(guó)有三個(gè)一體才能結(jié)合的很好。
第一就是剛才的演講嘉賓，因?yàn)橹袊?guó)推動(dòng)這樣的事情離不開中央政府和地方政府的支持，而且資源也是被政府大量控制，所以政府主導(dǎo)的趨勢(shì)在中國(guó)發(fā)展有非常重要的因素。
第二在座大部分嘉賓，你們是真正發(fā)展軟件服務(wù)外包的主體，就是發(fā)包或者接包的軟件企業(yè)。
第三個(gè)方面就是中間的服務(wù)提供商，園區(qū)的建設(shè)者三位一體的結(jié)合可能是很好的發(fā)展模式，所以也是想從這樣的模式當(dāng)中來跟大家分享我們的思考。
我想這里有三個(gè)最重要的因素要提到，剛才我講到，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在發(fā)展當(dāng)中有三個(gè)重要的因素。
第一個(gè)就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我覺得轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式大概聽一些專家來講，中國(guó)在80年代初期就提出來要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我們用了30年的時(shí)間來提轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，但是真正轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式方面，我們卻遇到了很多的問題，我們的經(jīng)濟(jì)還是基本上更多沿用過去的模式，轉(zhuǎn)變上的力度還不是很大，那種資源型、環(huán)境型、低成本等等增長(zhǎng)方式還是代表了我們，所以我們念書的時(shí)候就知道粗放型的，不是集約型、不是有效的、經(jīng)濟(jì)型的增長(zhǎng)方式，所以怎么樣切實(shí)增長(zhǎng)模式，包括從富士康一直到今天的模式，大家都看的非常清晰了。
在這里轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式途徑有很多種，最主要的途徑之一就是發(fā)展今天熱議的軟件和服務(wù)外包，這個(gè)產(chǎn)業(yè)具有的代行特征就是低能耗、高附加值、科技含量高對(duì)人才素質(zhì)高的要求，人才的充分使用以及可持續(xù)的使用。這些是在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段確確實(shí)實(shí)是非常重要的因素。
這里面想跟大家分享一些數(shù)字，比如軟件園做過一個(gè)測(cè)算，一萬(wàn)平方米土地資源，大概在產(chǎn)業(yè)樓當(dāng)中，或者標(biāo)準(zhǔn)廠房當(dāng)中聚集了一千名軟件工程師，基本上每年產(chǎn)生的銷售收入在3個(gè)億稅收，這是傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)的五倍以上。同時(shí)在能耗方面，也做了一個(gè)實(shí)測(cè)的比較，同樣的資源在旁邊有一家還不是傳統(tǒng)的工業(yè)，而是現(xiàn)代的數(shù)字機(jī)床廠，耗電量是我們的五倍，我們同樣的資源產(chǎn)生的價(jià)值是制造業(yè)，而且是一個(gè)先進(jìn)制造業(yè)的五分之一，所以這么樣測(cè)算下來，十二年來大連軟件園所產(chǎn)生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大概在30億美金的貢獻(xiàn)，節(jié)省了碳排放大概在19億度電，這個(gè)可以供100萬(wàn)人左右城市的一年的用電，如果換成煤可以排列成11333節(jié)火車，形象來說就是從大連排到鞍山。
第二個(gè)就是中國(guó)的城市化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇當(dāng)中都有熱議，總之是泡沫也好，還是持續(xù)的發(fā)展也好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展第一個(gè)關(guān)鍵因素就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。第二個(gè)就是中國(guó)的城市化，中國(guó)的城市化才只有七年，從2003年中國(guó)城市化包括房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，跟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)度都離不開城市化的過程。中國(guó)城市化現(xiàn)在是一個(gè)什么水準(zhǔn)呢？大概是46%，而且大概再用20年的時(shí)間，可以測(cè)算中國(guó)城市化能夠達(dá)到70%左右，與我們現(xiàn)在看到的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)完成城市化比較，實(shí)際上中國(guó)的城市化是主導(dǎo)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，在這個(gè)當(dāng)中有大量土地拿出來干什么用的問題，我們重復(fù)把這些土地引進(jìn)高污染、高能耗的工廠、還是全部干成漂亮的小區(qū)？我剛才引用聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的例子大家就知道了，第一個(gè)例子是完全不可能的。如果像一個(gè)新興社區(qū)，在城市化的過程當(dāng)中，全部都是生活小區(qū)，大家到哪去工作和就業(yè)呢？所以我們今天看到的美國(guó)、日本和許多其他發(fā)達(dá)國(guó)家有成功的案例，包括法國(guó)都能看到，他們?cè)诮紖^(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展當(dāng)中，成功的案例就是聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署提供的思路，應(yīng)該有一個(gè)生態(tài)的平衡，而不可能只走一端，一端就是全部建工廠，中國(guó)的最早開發(fā)區(qū)全部都是工廠，沒有生活區(qū)，白天一堆人坐著通勤車開到開發(fā)區(qū)，晚上開發(fā)區(qū)變成死車沒有人，因?yàn)槲覀兡菚r(shí)候說先生產(chǎn)后生活，我們那時(shí)候規(guī)劃思路就是這樣，晚上再坐班車浩浩蕩蕩回來，我們看到很多開發(fā)區(qū)的模式。
今天走到另一個(gè)極端全部蓋住宅嗎？沒有產(chǎn)業(yè)也是會(huì)空心化，所以我們發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)能夠這樣做？有古籍、名勝的地方是一個(gè)模式，其他的很多模式，我覺得今天在這樣一個(gè)信息化數(shù)字化的時(shí)代，衍生出來大量的需求，這種新的需求帶來的新的工作崗位，這種崗位已經(jīng)講到了，是今天講的軟件服務(wù)外包和所有外延的崗位，這樣崗位的社區(qū)怎么能夠在這樣工作和生活很好的結(jié)合，我覺得大連軟件園就是一個(gè)很好的案例值得學(xué)習(xí)和探討。并不是12年前有多么高明，12年前我本人經(jīng)歷的過程，我就是運(yùn)氣比較好，沒有太多的理論去指導(dǎo)，我們有幸正好跟全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)移結(jié)合在一起，我們有一批人說，那時(shí)候不要再干工廠了，甚至這樣的工廠在臨近周圍都是大學(xué)的地方是不是有一些新的概念？當(dāng)時(shí)大家就做了，我們公司是做房地產(chǎn)了，我們覺得經(jīng)濟(jì)上要平衡，這些人要住，我們也沒有太多的理論，民辦給了我們一個(gè)舞臺(tái)，我們?cè)隈R路北面建產(chǎn)業(yè)樓，南面建社區(qū)，不經(jīng)意間很好的和諧，很好的循環(huán)，今天來提升對(duì)中國(guó)的未來發(fā)展都有很好的借鑒的意義。
第三個(gè)關(guān)鍵詞我想就是人才”或者說是高素質(zhì)人才，今年中央政治局開的最重要的工作會(huì)議就是人才戰(zhàn)略，中國(guó)這么多的人才，我想這個(gè)大家都知道，就是這么多的人口是我們最大的資源。在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式當(dāng)中，怎么能夠把這樣一個(gè)最無(wú)形的資源很好的利用，而且我們有這么多的高校，很多人希望可以接受很好的教育，吸收就業(yè)，使得這些人可以回報(bào)社會(huì)和家庭，得以把人生的價(jià)值體現(xiàn)，軟件服務(wù)外包就是一個(gè)很好的選擇之一。
新增就業(yè)12%是被服務(wù)外包吸收的，我們跟簡(jiǎn)百特(音)都做過探討，大連開發(fā)區(qū)有很多的工廠，也有幾個(gè)億的產(chǎn)值，也有幾千人在工作，但是大概5%-10%是大學(xué)生，更多還是產(chǎn)業(yè)工人。富士康還是不錯(cuò)了，我們很多工廠還是趕不上他們，我們軟件園里面也有寫字樓和標(biāo)準(zhǔn)廠房，我們是倒過來的，95%以上都是本科生，還有很多碩士、海歸。簡(jiǎn)百特、惠普的三千人，跟開發(fā)區(qū)的三千人是一樣的嗎？所以這個(gè)區(qū)域的意義也是不言而喻的。
所以有了這樣的前提條件下我們發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，各種各類的科技型園區(qū)都是一種非常有效的載體和模式，來承接這種科技園區(qū)發(fā)展特別要求的一種環(huán)境。這些環(huán)境就是很好的能夠把產(chǎn)業(yè)、人才、設(shè)施和很好的生態(tài)圈結(jié)合在一起。中國(guó)政府還有更有利的武器，就是在國(guó)外一般大家很少做到，我們可以在特定區(qū)域內(nèi)跟特定的政策，這個(gè)就是我們園區(qū)擁有非常好的生命力。
我們也提出來一個(gè)2.0，或者新的軟件園怎么作？我們新的軟件園叫做軟件城，叫做軟件新城，園和城一字之差，我們過去容易更理解，以前是PARK，這個(gè)園是不經(jīng)意間把生活休閑服務(wù)設(shè)施結(jié)合在一起，不僅是規(guī)模擴(kuò)大了，更多城里的要素，在這里頭更應(yīng)該有除了業(yè)務(wù)以外，還有一些文化的因素，還有一些便捷的生活。
我們認(rèn)為未來發(fā)展這種軟件科技新城、信息新城對(duì)支持模式的發(fā)展是一種有效的途徑，有很好的樓宇，和很好的增值服務(wù)平臺(tái)形成有效的支撐。作為DLSP做了12年，有幸做的比較早，彎路也比較少，走的比較直效果也就比較好。我們現(xiàn)在已經(jīng)在商務(wù)部的推動(dòng)下，商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)多次跟大連軟件園講，就是能不能夠做服務(wù)外包的香格里拉，當(dāng)然香格里拉的復(fù)制模式比我們可能還有所不同，但是我們想內(nèi)涵的精神，或者有些因素是一樣的。
我們?cè)?006年開始做了一些嘗試，包括在武漢、蘇州、天津、日本，未來我們希望能夠跟我們的眾多客戶在一起，探討中國(guó)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)中怎么能夠更有效實(shí)施。我們希望能夠把我們的能力從產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的園區(qū)，或者科技新城當(dāng)中，從產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和園區(qū)策劃，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)、物業(yè)的運(yùn)營(yíng)、以及對(duì)生態(tài)園區(qū)的招商推廣、以及后期的持續(xù)服務(wù)都作為我們核心能力來持續(xù)進(jìn)行發(fā)展，為我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供非常有效的模式。
這幾年來我們探討這種模式，在大連我們有幸在大連市委市政府的支持下，有幸在關(guān)注民辦的舞臺(tái)下獲得了這樣的發(fā)展空間。我們走到外地其他的地區(qū)，我們也探討出了一些新的模式，比如我們跟武漢當(dāng)?shù)氐恼畞砗献鳟?dāng)中，我們叫BTO的模式，這個(gè)是東湖高新區(qū)合作的模式，叫做光谷軟件園，現(xiàn)在也是在武漢成為核心區(qū)域。我們成為新的模式，就是先提供管理運(yùn)營(yíng)咨詢，在項(xiàng)目發(fā)展當(dāng)中，由于政府有大量的資源可以進(jìn)行投資，而且國(guó)家開發(fā)行有很多政策，我們來進(jìn)行專業(yè)化的建設(shè)和設(shè)計(jì)，然后移交。我們不是簡(jiǎn)單的像開發(fā)商一樣移交，我們還提供后期的運(yùn)營(yíng)。這樣把兩方面的優(yōu)勢(shì)都得到了充分的發(fā)揮，在蘇州高新園區(qū)我們采用了咨詢服務(wù)委托，因?yàn)樘K州高新區(qū)規(guī)劃的科技新城必須實(shí)現(xiàn)這樣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，這樣政府有實(shí)力在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上可以建好，但是怎么去進(jìn)行有效的招商運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，很好的把我們的品牌、我們的服務(wù)進(jìn)行輸出，來幫助當(dāng)?shù)剡M(jìn)行發(fā)展。
在天津我們采用了跟泰達(dá)進(jìn)行合資，在濱海新區(qū)進(jìn)行發(fā)展模式。我們也是各有心得，我們講，左手是市長(zhǎng)，右手是市場(chǎng)。最后要實(shí)現(xiàn)三贏，第三方就是客戶。我們?nèi)A達(dá)到了客戶滿意的效果，我們談不是簡(jiǎn)單的招商服務(wù)，我們更多延伸了我們的服務(wù)，這些確實(shí)是政府的招商部門，或者政府的機(jī)構(gòu)很難去做的。因?yàn)檫@個(gè)確實(shí)是專業(yè)服務(wù)提供商做的。我們按照客戶的要求定制，從2003年跟簡(jiǎn)百特定制的第一棟樓，到定制的第二棟樓，我們開始也不知道客戶的需求，多客戶提出一些特殊服務(wù)外包要求時(shí)候，我們按它的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們租給客戶進(jìn)行使用。
比如2003年給當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)百特建設(shè)新的標(biāo)準(zhǔn)廠房還沒有特別多的認(rèn)識(shí)，最簡(jiǎn)單的例子，我們國(guó)家的規(guī)范只要是這種標(biāo)準(zhǔn)的寫字樓，衛(wèi)生間一定是男女7：3，簡(jiǎn)百特正好是倒3、7，我們正好細(xì)化到員工，有多少喜歡坐的，有多少喜歡蹲的，這個(gè)是必須根據(jù)他們的需求來。
我們樓層建的不能太高，我們鼓勵(lì)員工要走樓梯，所以樓梯建的就比較寬，而且一定要很安全，一定不能說出現(xiàn)安全的問題。類似于這樣的問題當(dāng)中，還有很多的能耗。比如說通風(fēng)，每一個(gè)會(huì)議室簡(jiǎn)百特都有很高的要求。每一個(gè)會(huì)議室都要二氧化碳的測(cè)量?jī)x器放在那，他們說中國(guó)有時(shí)候會(huì)議室開完了會(huì)頭暈，我們沒有這些設(shè)備?？墒前凑账麄兊臉?biāo)準(zhǔn)，一擱二氧化碳超標(biāo)這個(gè)會(huì)不能開，這個(gè)就是違反健康，我們就必須要有這樣的通風(fēng)。
包括一些電磁的保護(hù)、弱電和強(qiáng)電的配置、插座電源的配置，這些都形成新的規(guī)范。這次在第二個(gè)定制樓當(dāng)中，我們就有新的提升，就是怎么更綠色和環(huán)保，我們嘗試在一層次樓當(dāng)中使用LED的燈，雖然投入比較多，但是能耗更低，這樣根據(jù)客戶的需求提出來的。
另外很多客戶入住園區(qū)過程當(dāng)中，他們?cè)缙诓辉敢獬袚?dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)，特別是大公司決策非常長(zhǎng)，當(dāng)把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來的時(shí)候，他們大多數(shù)都很猶豫，這種鏈條比較長(zhǎng)，底下的人想作，上面人看不到成果，我們共采用BOT的方式，我們說風(fēng)險(xiǎn)我們來承擔(dān)，因?yàn)槲覀冎辣仨毘袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)才有可能發(fā)展起來。從開始的IBM，到現(xiàn)在的思科。我們來投資，員工由我們來招，可是實(shí)際上真正的老板是IBM，真正的老板是思科，思科就派一個(gè)人來管理，拎一個(gè)包提要求。一年以后一百人、兩百人，今年IBM已經(jīng)三四千人，他們一定規(guī)?？吹竭@個(gè)方式很成功，我們就進(jìn)行BOT，我們就移轉(zhuǎn)過意去成為真正的隊(duì)伍，我們不是要變成IBM，使他們成為我們的客戶就可以。
像這樣的客戶，你完全要靠政府的機(jī)構(gòu)去做不是太現(xiàn)實(shí)，他們更多還是當(dāng)一個(gè)裁判員和政策的制定者。我們積極跟客戶合作，來共同的建一些培訓(xùn)中心，共同進(jìn)行發(fā)展。這樣的例子都非常多，包括跟當(dāng)年IBM大型機(jī)的聯(lián)合培訓(xùn)，包括跟中軟、華信的合作，這些就是我們促進(jìn)產(chǎn)業(yè)有效的措施。通過這樣的努力，我們實(shí)現(xiàn)了與政府和企業(yè)雙贏，也使我們的社區(qū)非常出乎預(yù)料。在拿到所有產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和政府牌子之后，我們不經(jīng)意之間拿了聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署給我們國(guó)際花園社區(qū)的大獎(jiǎng)，面向未來我們非常愿意和在座各位嘉賓，跟各級(jí)地方政府，跟服務(wù)外包的企業(yè)共同合作，我們非常看好產(chǎn)業(yè)在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展，我們希望成為最佳的合作伙伴，成為最佳的服務(wù)提供商，謝謝大家!
