相較中國(guó)制造”(Made in China)的名聲鵲起，中國(guó)服務(wù)”的頭銜顯然不夠響亮。但是基于近年來(lái)中國(guó)制造”面臨的勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保成本上升、人民幣升值等困難，中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，加快形成外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)服務(wù)”品牌的任務(wù)也愈發(fā)緊迫。

　　一、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

　　2012年，我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口規(guī)模刷新了歷史記錄，進(jìn)出口總額首次超過(guò)4700億美元，躍居世界第三，較2000年上升了9個(gè)名次，位于美國(guó)和德國(guó)之后;其中，出口居世界第五位(前四位依次為美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó))。2012年，我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口總額達(dá)4705.8億美元，比上年增長(zhǎng)12.3%;超過(guò)世界服務(wù)進(jìn)出口平均增幅10.3個(gè)百分點(diǎn)，占世界服務(wù)進(jìn)出口總額的5.6%;占我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額的比重為10.8%，同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　雖然近年來(lái)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易呈快速發(fā)展，但一些問(wèn)題依然存在。首先，目前我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展較世界水平仍有一定差距。其次，進(jìn)口增長(zhǎng)明顯快于出口，服務(wù)貿(mào)易逆差擴(kuò)大。第三，服務(wù)貿(mào)易存在的逆差領(lǐng)域相對(duì)集中，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。此外，其他一些問(wèn)題也困擾著我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。例如，在市場(chǎng)開(kāi)放程度上，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)整體開(kāi)放不足而某些領(lǐng)域開(kāi)放過(guò)度，同時(shí)名義的市場(chǎng)開(kāi)放度較高而實(shí)際開(kāi)放度偏低;在全球價(jià)值鏈上，我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)與大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)一樣，主要處于中低端。上述這些問(wèn)題都是未來(lái)打造中國(guó)服務(wù)”品牌需大力解決的。

　　二、中國(guó)服務(wù)”的發(fā)展機(jī)遇

　　當(dāng)前，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展與世界平均水平仍具一定差距，但辯證來(lái)看，也意味著我國(guó)服務(wù)貿(mào)易尚有很大的提升空間。

　　一是服務(wù)外包海外市場(chǎng)需求擴(kuò)大。二是中國(guó)服務(wù)”具有很強(qiáng)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。三是國(guó)內(nèi)服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)條件和環(huán)境較好。

　　三、企業(yè)打造中國(guó)服務(wù)”的實(shí)踐探索

　　(一)與制造業(yè)企業(yè)融合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并不意味著中國(guó)服務(wù)”要將中國(guó)制造”取而代之。實(shí)際上，中國(guó)制造”和中國(guó)服務(wù)”相輔相成，一方面現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中十分重要的生產(chǎn)性服務(wù)的主要服務(wù)對(duì)象是制造業(yè)，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)在升級(jí)過(guò)程中將呈現(xiàn)制造業(yè)的服務(wù)化的轉(zhuǎn)變。這種融合趨勢(shì)在長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃中已經(jīng)有所體現(xiàn)，一些長(zhǎng)三角的服務(wù)外包企業(yè)正積極與制造業(yè)企業(yè)展開(kāi)合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共贏發(fā)展。

　　(二)融入全球市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌聚集度

　　目前，全球服務(wù)外包格局已經(jīng)基本形成：服務(wù)需求目的地以美國(guó)、歐洲、日本為主，服務(wù)提供國(guó)家以印度、中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體為主，其中，服務(wù)外包實(shí)力較強(qiáng)的印度企業(yè)于在2011年已經(jīng)在全球70個(gè)國(guó)家建立了560個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，幾乎覆蓋了全球服務(wù)外包市場(chǎng)。另外，在服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，各國(guó)品牌聚集度很高。規(guī)模較大、擁有豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)外包企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)勢(shì)地位。以IT服務(wù)企業(yè)為例，各國(guó)排名靠前的IT服務(wù)企業(yè)收入占整個(gè)市場(chǎng)總額的比例相當(dāng)可觀(見(jiàn)表1)。相較之下，我國(guó)前十名大服務(wù)外包企業(yè)的收入之和占中國(guó)服務(wù)外包總收入的比重過(guò)低(不足10%)，這表明我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)和市場(chǎng)均未成熟，未來(lái)有待進(jìn)一步整合。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，我國(guó)部分服務(wù)外包企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到問(wèn)題所在，并開(kāi)始了其戰(zhàn)略部署。2012年上半年，中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)接連發(fā)生了多起規(guī)?？涨暗牟①?gòu)案，這一并購(gòu)潮的背后反映出我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，即：向規(guī)模化、高附加值的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)展，依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)”與并購(gòu)”兩個(gè)方面共同推進(jìn)。2012年4月，以電信軟件研發(fā)、服務(wù)業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中軟國(guó)際科技服務(wù)有限公司成立，主要由華為與中軟國(guó)際合資組建。2012年4月，軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司并購(gòu)了南京江琛科技有限公司;6月，再度并購(gòu)了加拿大著名商業(yè)智能(Business Intelligence )及數(shù)據(jù)管理服務(wù)供應(yīng)商Abovenet國(guó)際公司，兩個(gè)月之內(nèi)的兩次并購(gòu)，迅速提升了其數(shù)據(jù)服務(wù)、商業(yè)智能和電力服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力。2012年5月，中訊軟件大股東向日本信息科技公司SJI出售40.5%股權(quán)，而SJI的最大股東為神州數(shù)碼，通過(guò)這一收購(gòu)神州數(shù)碼在對(duì)日軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)⒔⒏叩牡匚弧?/p>

　　此輪并購(gòu)高潮中，一方面體現(xiàn)出我國(guó)服務(wù)貿(mào)易企業(yè)加快全球化布局步伐，另一方面也說(shuō)明服務(wù)內(nèi)容在向高技術(shù)化提升，這些都將有力的提升服務(wù)企業(yè)的品牌價(jià)值。首先，領(lǐng)先的服務(wù)外包企業(yè)都在緊緊跟隨全球買(mǎi)家的步伐，在全球范圍內(nèi)提供服務(wù)產(chǎn)品。我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)目前也開(kāi)始積極部署其全球化發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)此輪并購(gòu)，我國(guó)服務(wù)企業(yè)將能夠充分利用世界各地的人力資本，為現(xiàn)有客戶提供服務(wù)支持的同時(shí)，進(jìn)一步拓展新的潛在客戶，抓住新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　其次，服務(wù)內(nèi)容向高技術(shù)含量業(yè)務(wù)迅速過(guò)渡。我國(guó)的服務(wù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視高端服務(wù)領(lǐng)域，從以軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試為主的傳統(tǒng)外包服務(wù)逐步向技術(shù)含量高、附加值高的技術(shù)解決方案等咨詢服務(wù)領(lǐng)域升級(jí)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。在這些并購(gòu)案中，我國(guó)服務(wù)企業(yè)對(duì)于高端服務(wù)能力極為關(guān)注，通過(guò)將自身傳統(tǒng)服務(wù)與新增的高端服務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了向供應(yīng)鏈上游領(lǐng)域延伸，在提升創(chuàng)新能力和服務(wù)靈活性、有效控制成本、提高人均收益等方面均有明顯成效。

　　(三)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，向新業(yè)態(tài)發(fā)展

　　2008金融危機(jī)爆發(fā)后，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)新的動(dòng)力，其靈活性也為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合提供了新的機(jī)遇。在一些服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較強(qiáng)的地區(qū)，已經(jīng)初步形成了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)體系，在各種創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)加速。從發(fā)展模式看，服務(wù)外包領(lǐng)域開(kāi)始呈多元化發(fā)展，不僅有規(guī)?；l(fā)展，也有專(zhuān)門(mén)針對(duì)細(xì)分行業(yè)和高端領(lǐng)域的高精尖”發(fā)展模式。同時(shí)，有很多服務(wù)外包企業(yè)從自身領(lǐng)域出發(fā)，發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，向其他領(lǐng)域融合滲透，除了常見(jiàn)的軟件研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等業(yè)態(tài)外，還在產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響下衍生出了許多新業(yè)態(tài)。

　　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易正處于重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期。特別是在國(guó)際金融危機(jī)期間，相對(duì)貨物貿(mào)易增幅的明顯回落，服務(wù)貿(mào)易保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，表明服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，中國(guó)服務(wù)”的發(fā)展壯大，不僅可以優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，還能為貨物貿(mào)易提供有力支撐，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何抓住服務(wù)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，打造中國(guó)服務(wù)”品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造”和中國(guó)服務(wù)”兩極驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，成為我國(guó)服務(wù)外包未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。