提起離岸外包交付中心，在很多人的認(rèn)知里多指國(guó)外大型IT廠商為降低成本將其承接項(xiàng)目的一部分外包給國(guó)內(nèi)IT企業(yè)，國(guó)內(nèi)IT企業(yè)為其建立的外包交付中心。然而日前，中國(guó)廣核電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中廣核)與大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱大連華信)合作建立的離岸外包交付中心卻打破了這一認(rèn)知。

　　服務(wù)外包商務(wù)運(yùn)作模式在其他傳統(tǒng)行業(yè)中已經(jīng)存在許久，IT服務(wù)外包在國(guó)際市場(chǎng)上也已經(jīng)是一種非常成熟的業(yè)務(wù)，將自身不擅長(zhǎng)或不核心的業(yè)務(wù)交給其他公司，可以專注于自身核心業(yè)務(wù)，并能有效的降低成本和提高效率。在我國(guó)，IT服務(wù)外包企業(yè)獲取業(yè)務(wù)的渠道卻主要來(lái)自于國(guó)外部分IT客戶的轉(zhuǎn)包和部分最終客戶的發(fā)包。由于國(guó)內(nèi)政府和企業(yè)大部分堅(jiān)持自己建設(shè)、自己維護(hù)”的想法，致使IT服務(wù)外包企業(yè)在國(guó)內(nèi)獲得的訂單并不多，而在歐美、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家承接本土的IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)已經(jīng)十分普遍。然而，隨著國(guó)內(nèi)信息化技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮的價(jià)值越來(lái)越大，傳統(tǒng)思想正在被打破。

　　2016年伊始，為充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大連華信與中廣核在生產(chǎn)、工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開新的專業(yè)化合作，建立離岸外包交付中心，這是大連華信利用其國(guó)際外包先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀實(shí)踐，也是中廣核專業(yè)化外包轉(zhuǎn)型的重要實(shí)踐。雙方以開放、務(wù)實(shí)的態(tài)度，開啟擁抱、碰撞、共贏”的全新合作模式。大連華信作為國(guó)內(nèi)軟件服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，在國(guó)內(nèi)服務(wù)外包市場(chǎng)擁有絕對(duì)領(lǐng)先地位。其作為在日本信息服務(wù)市場(chǎng)起步最早、規(guī)模最大的企業(yè)之一，發(fā)展二十年在國(guó)際市場(chǎng)積累了豐碩的交付中心管理經(jīng)驗(yàn)。此外，大連華信為中廣核提供了長(zhǎng)達(dá)13年的軟件開發(fā)服務(wù)。人員技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力以及服務(wù)能力，都成為了促成本次合作的重要因素。

　　據(jù)悉，離岸交付中心的建立，初期可為中廣核IT運(yùn)營(yíng)成本降低10%，同時(shí)，資源的合理釋放，原信息中心核心人員從基礎(chǔ)的IT維護(hù)工作中解脫出來(lái)，投入以業(yè)務(wù)為焦點(diǎn)的創(chuàng)新工作中，可促進(jìn)企業(yè)信息中心實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)價(jià)值為關(guān)注焦點(diǎn)的變革，提升企業(yè)信息中心的地位和價(jià)值。