最近LED行業(yè)網(wǎng)站一篇熱門文章報道說，杭州某大樓LED大屏與樓體的LED亮化聯(lián)動，將戶外廣告以別具一格的呈現(xiàn)方式展現(xiàn)出來的成功案例。其實早兩年前，北京清美道和景觀設(shè)計機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人王天建議：“一定不能只注重技術(shù)，只看制造商做的點間距有多小，應(yīng)該把思維放開一些，把能夠和其他領(lǐng)域相結(jié)合的地方想出來，比如說我通過設(shè)計把LED融入導(dǎo)致整個建筑中，或者環(huán)環(huán)境中，成為整個環(huán)境的亮點或景觀點。”該方案新穎獨特的創(chuàng)意也確實引起行業(yè)內(nèi)的全新思考，案例打破了LED顯示屏空置率，成功的吸引了大眾的眼球，在短短1年內(nèi)4次登上央視，成為LED戶外顯示屏領(lǐng)域的流量“小鮮肉”，吸引全國各地的“粉絲”前來合影留念。

在網(wǎng)上也看過多篇報道關(guān)于LED顯示屏播放空置率的文章，文章指出造成LED顯示屏播放空置率的主要原因是廣告形式守舊，跟不上大數(shù)據(jù)時代步伐。其次就是普遍缺乏創(chuàng)新力、吸引力。據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大約有70%的LED戶外廣告企業(yè)處于虧損狀態(tài)，15%的企業(yè)處于收支平衡，只有15%的企業(yè)盈利，七成以上的LED戶外廣告顯示屏空置率高達70%—80%，使得整個LED戶外廣告行業(yè)處于尷尬的處境。

行業(yè)發(fā)展至今取得了不可磨滅的成績，但就近幾年而言，行業(yè)的頻繁變動卻讓業(yè)內(nèi)人士操碎了心，對于LED顯示屏行業(yè)今后的發(fā)展，有人歡喜有人憂。LED戶外廣告屏發(fā)展從一開始廣闊的市場和益潤空間，到現(xiàn)在戶外大屏空置率高、戶外廣告媒體經(jīng)營困難。這不禁讓人思考：在市場前景依舊可觀的情況下，是什么讓LED戶外廣告屏陷入經(jīng)營現(xiàn)狀低迷的怪圈?

整體大環(huán)境不景氣，經(jīng)濟刺激過度造成廣告主投放預(yù)算壓縮

近年來許多戶外LED顯示屏紛紛陷入經(jīng)營虧本的困局，究其根本，不難發(fā)現(xiàn)大屏經(jīng)營虧本的原因主要有以下三點：一個是在政府的大力支持和市場的推波助瀾下，各大城市的戶外LED大屏數(shù)量激增帶來的市場沖擊，無論是本土經(jīng)營還是全國規(guī)?；\營都必須面臨二次招商難的困境。對傳統(tǒng)LED廣告屏而言，即便一個客戶都沒有還得要全天候播放招商廣告。而且，二次招商空檔期越長，利潤流失就越大，這是多數(shù)大屏經(jīng)營者無法逃避的問題；另一個是戶外廣告的投放運營模式不是很合理，LED戶外廣告規(guī)范化，無法真正做到良性循環(huán)。廣告業(yè)是經(jīng)濟的晴雨表，大環(huán)境不景氣，廣告主縮減廣告費用是自然的。還一方面，有競爭關(guān)系的巨頭公司紛紛合并，也在一定程度上影響了廣告業(yè)整體營收，例如58和趕集，優(yōu)酷和土豆。

廣告投放碎片，媒體競爭激烈，廣告主對投放效果的評估要求越來越高

近幾年互聯(lián)網(wǎng)的爆熱，新媒體的興起，廣告投放碎片化時代的到來，使得媒體投放嚴重分流，客戶流失嚴重，另一方面隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，廣告主對投放效果的要求越來越高。新式戶外廣告媒體也如雨后春筍般誕生，如自駕游車隊廣告，滴滴、Uber等專車，高動車組列車廣告，高清3D大屏幕全息投影廣告等等，瓜分了原本的戶外廣告媒體市場。

媒體代理制落后，業(yè)務(wù)員推銷方式落后

傳統(tǒng)媒體代理制導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)過多，與廣告客戶的跨媒體宣傳需求背道而馳，廣告代理公司小作坊式服務(wù)成本高效率低。業(yè)務(wù)員靠推銷方式落后，無法滿足公司業(yè)務(wù)和業(yè)績發(fā)展的需求，公司生存越發(fā)艱難。

戶外廣告媒體價格高，議價能力弱，多數(shù)負擔不起

戶外廣告價格高，自然是因為戶外媒體的成本高，造價高，比如高速單立柱大牌廣告，火車站廣場LED大屏廣告。認為公交候車亭燈箱廣告，框架廣告等價格比較低，但是一般套餐式定量投放，總金額是比較高的。而多數(shù)中小企業(yè)由于單個媒體投放量小，投放預(yù)算大多數(shù)都低于戶外廣告媒體的刊例價，導(dǎo)致議價能力弱，甚至沒有議價的空間，造成很多企業(yè)不敢投或投不起廣告。因此我們看到的戶外廣告大多數(shù)是名牌企業(yè)和大型企業(yè)的產(chǎn)品宣傳。比如我們常見的候車亭廣告，便多為上映預(yù)告廣告，京東天貓優(yōu)惠促銷廣告，知名品牌食品廣告，知名品牌廣告等。

投放廣告不專業(yè)，操心費力環(huán)節(jié)多

廣告投放，不管對媒體主還是對廣告主來說，走流程都是一項比較繁瑣且反復(fù)的工作，都需要投入很大的精力來跟合作的流程，不僅在體現(xiàn)花時間和客戶溝通合作上，更在稿件、資質(zhì)的審核，上刊審核確認，后期財務(wù)結(jié)算上都費時費力。

新媒體+戶外媒體捆綁式銷售，廣告主投放類型變少

搭配銷售和套餐銷售是傳統(tǒng)戶外媒體商們經(jīng)常使用的策略，如機票封套廣告搭配機場燈箱廣告，電影搭配電LED大屏廣告，商場門口濕傘搭配商場內(nèi)吊旗廣告，大型超市手廣告搭配超市內(nèi)，電梯框架廣告搭配寫字樓聯(lián)播廣告等。捆綁式銷售策略會在一定程度上影響其他類別的戶外廣告媒體的收入。

傳統(tǒng)戶外廣告媒體行業(yè)壟斷式經(jīng)營，普通廣告主投放無門

乘坐地鐵，每天耳朵都會充斥著地鐵電視廣告的聲音，地鐵隧道的燈箱廣告也不失為一幅美麗的風景，但近1年來，地鐵電視經(jīng)常是停播的，隧道燈箱廣告幾乎沒有，只有地鐵拉手廣告和地鐵車廂貼紙廣告還會出現(xiàn)在我們的視線里。其次還有機場廣告，飛機機身廣告等，多為國際品牌，普通廣告主幾乎是投放五門。

剛剛以上為大家分析了目前廣告行業(yè)發(fā)展所面臨的幾乎所有的難題，LED大屏作為戶外廣告的代表，所面臨的處境，更是突出?？偨Y(jié)起來就是：經(jīng)濟刺激過度，導(dǎo)致客戶預(yù)算壓縮；碎片化和創(chuàng)新發(fā)展，使得媒體競爭激烈、客戶分流；多數(shù)中小企業(yè)廣告主根本投不起廣告，同時投放中間環(huán)節(jié)多，操心費力。

關(guān)于LED大屏空置問題，廣告主也是想盡方法，方法想盡，試圖去解決目前所面臨的狀況，但是結(jié)果卻是差強人意。今天我們帶著LED大屏空置這一問題，除了設(shè)計把LED融入導(dǎo)致整個建筑中，通過重新研究我們認為——“廣告共享，屏聯(lián)天下”這一方案，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和模式創(chuàng)新，改造傳統(tǒng)廣告經(jīng)營方式，打造全媒體DSP交易平臺和集約化一站式互聯(lián)網(wǎng)采購平臺?？捎行Ы鉀Q媒體嚴重過剩，空置率過高，控制資源隨時間白白浪費問題和廣告投廣告不專業(yè)，議價能力弱，媒體價格虛高不敢投或投不起的矛盾問題。這還需要LED顯示屏廠商、系統(tǒng)開發(fā)商，廣告運營商和廣告主以及售后服務(wù)商共同努力來完成。

1、重新定義屏聯(lián)網(wǎng)近年來，屏聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)被市場小范圍運用，又稱之為大屏集群控制或聯(lián)播控制，然而屏聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵早已進化演變。展望未來，我們認為屏聯(lián)網(wǎng)是利用現(xiàn)代通信技術(shù)、結(jié)合相關(guān)LED顯示屏聯(lián)播及廣告發(fā)布數(shù)據(jù)共享，涵蓋所有與LED顯示屏、運行、保養(yǎng)、維護、社交、交易相關(guān)的所有商業(yè)模式的總稱，其最終目的是為了改善用戶使用體驗、提高用顯示屏廣告運營投放比率，提高實時效率、降低用屏成本；屏聯(lián)網(wǎng)的興起將徹底改變大屏投放廣告空置率，顛覆用戶使用習慣。

2、通信技術(shù)、廣告共享、服務(wù)市場促使屏聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入加速期通信技術(shù)立足于為客戶提供先進可靠的、全系列的LED屏無線發(fā)布產(chǎn)品及解決方案是未來實現(xiàn)屏屏通信、人屏通信的必要條件；廣告共享與生俱來就具備與屏聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的優(yōu)勢，更容易實現(xiàn)屏與屏之間、屏與操作設(shè)備之間的互聯(lián)互通；服務(wù)市場前景廣闊，不管未來出現(xiàn)怎樣的商業(yè)模式，服務(wù)數(shù)據(jù)是消除用戶與第三方后市場商戶之間信息不對稱的必要條件。通信技術(shù)、廣告共享和服務(wù)市場的崛起，將促使屏聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入加速發(fā)展期。

3、改善體驗、提高效率、降低成本是屏聯(lián)網(wǎng)下游需求的根本屏聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本驅(qū)動力在于技術(shù)的進步和商業(yè)模式的演變能夠圍繞著廣告共享這個現(xiàn)代生活的關(guān)鍵節(jié)點，為廣告運營商或廣告投放主改善駕馭體驗，提高用屏效率，降低用平成本。在屏聯(lián)網(wǎng)的初級階段，類似于集群控制的應(yīng)用形式更多的是滿足了廣告投放者改善“吸引眼球”的體驗的需求，而從中長期看，改進用屏效率和降低用屏成本是更能喚醒海量屏聯(lián)網(wǎng)下游需求的關(guān)鍵點。

4、“大屏聯(lián)盟”的商業(yè)模式有望出現(xiàn)突破在屏聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，顯示屏企業(yè)聯(lián)合系統(tǒng)商家向用戶直接收費的“云服務(wù)”等商業(yè)模式能夠更快的實現(xiàn)某條街道或某個區(qū)域廣告滲透率的提升，而利用“大屏聯(lián)盟”的商業(yè)模式及相關(guān)的數(shù)據(jù)，則能夠?qū)訌V告共享、服務(wù)市場、租賃等更多的商業(yè)模式，打開更廣闊的市場空間。我們認為“大屏聯(lián)盟”是目前看來最有希望實現(xiàn)爆發(fā)增長的商業(yè)模式。

5、投資建議：以第三方平臺的出現(xiàn)（行業(yè)重資產(chǎn)運作的瓶頸其實可以借助輕資產(chǎn)模式來解決），通過技術(shù)和數(shù)據(jù)的方式將大家整合在一起，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰與整體升級，如果能做到這樣的話，可以肯定地說，行業(yè)在目前基礎(chǔ)上收入翻倍是完全有可能實現(xiàn)的。

這是行業(yè)唯一的出路所在。你可以稱這樣的平臺為互聯(lián)網(wǎng)+大屏平臺，也可以稱之為物聯(lián)網(wǎng)平臺，大數(shù)據(jù)和云計算將是平臺的標配。

6、投資方案：

就平臺方而言，能否盡快接入一定量的大屏媒體資源，能否打通從客戶媒介選擇、策劃到交易、下單、上畫、監(jiān)測等一條龍服務(wù)，為客戶和媒體公司都能提供具有粘性與價值的工具，讓各方都能掙到錢，從而像滾雪球一樣，有越來越多的客戶和媒體接入進來，同時借助資本的力量，最終成就其在行業(yè)的阿里地位，這是平臺整合必走的路，越早投入越先成為行業(yè)龍頭。

其次匯聚各行各業(yè)數(shù)萬個廣告主客戶，他們每天發(fā)布大量廣告投放任務(wù)到廣告交易平臺。符合條件的LED大屏會自動接收到需求，屏主可以根據(jù)客戶出價和客戶資源進行自助式操作，稿件和資質(zhì)在線審核和下載，財務(wù)實時在線結(jié)算，廣告刊發(fā)與確認在線審核，實現(xiàn)閉環(huán)程序化交易。媒體主只需要發(fā)布任務(wù)，廣告位接收任務(wù)，且可做交易，空置資源不再浪費，可以帶來全新的廣告客戶和廣告收入。同時廣告主投放價格低，效率高，廣告投放不再受價格限制，省時省力。整套流程系統(tǒng)過程全部實時可視，并且操作簡單，交易方便，通知及時。

7、風險分析：行業(yè)內(nèi)無法找到能夠廣泛推廣的商業(yè)模式，地方政策（拆大屏）出現(xiàn)反復(fù)，LED顯示屏廠商、系統(tǒng)開發(fā)商、第三方服務(wù)商、廣告主商業(yè)利益無法平衡。